Un rituel ordinaire, répété : ce qui fait la valeur
Dernière mise à jour : 11 oct.
L'assemblage d'éléments ordinaires construit souvent plus de changement durable qu'une innovation spectaculaire. L'intuition commune valorise la nouveauté, le dispositif inédit, la technologie de pointe, plutôt que la combinaison intelligente d'outils et de rituels déjà familiers.
Un jeu debout, avec un matériel élémentaire, sans écran ni logistique lourde, élimine toute barrière à l'entrée et garantit un engagement immédiat. Rien à installer, rien à apprendre, rien à maintenir.
L'historien des techniques David Edgerton, dans son ouvrage The Shock of the Old, a montré que l'efficacité d'un outil ne dépend pas de sa nouveauté technologique, mais de l'intensité et de la régularité de son usage. Son travail, qui porte sur l'histoire globale des techniques au XXe siècle, démontre que les technologies les plus anciennes et les plus ordinaires restent souvent les plus déterminantes, bien après qu'on les a crues dépassées. La valeur réside dans le rituel ordinaire et répété, pas dans l'innovation elle-même.
C'est précisément ce que propose la pause collective : utiliser un temps existant, la pause légale, pour assurer cette répétition, deux fois par mois, animée par un apprenti ou un étudiant présent dans l'établissement, certifié par SABSENS.
Un rituel ordinaire, répété. C'est ce qui fait la valeur.
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Éric Songue Nguena, fondateur de SABSENS. À propos
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