Cohésion d'équipe : ce que voit un manager sans toujours savoir le nommer
Dernière mise à jour : 11 oct.
Un collaborateur silencieux pendant un séminaire, en retrait pendant un afterwork, absent des blagues de groupe. Un manager le remarque souvent sans savoir s'il doit s'en inquiéter : est-ce sa nature, ou un signe que quelque chose ne va pas ?
Un tiers à la moitié des personnes seraient de tempérament introverti, selon les recherches compilées par la chercheuse Susan Cain dans Quiet. Pour un manager, ça change la lecture de ce qu'il observe : ce retrait n'est pas nécessairement un problème à résoudre, mais un mode de participation qui a besoin d'un espace pour s'exprimer.
Dans le jeu collectif, chacun participe au même moment, dans le même mouvement, mais selon sa propre manière de s'exprimer. Le manager n'a plus à deviner qui est réservé par nature et qui s'éloigne vraiment du collectif.
C'est ce que MoveYourBrain installe : un temps collectif où l'individualité de chacun reste visible, sans jamais devenir un obstacle à la présence du groupe. Vingt minutes de jeu, deux fois par mois, animées par un apprenti ou un étudiant présent dans l'établissement, certifié par SABSENS.
Un format qui ne demande pas au manager de trancher entre tempérament et signal d'alerte.
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Éric Songue Nguena, fondateur de SABSENS. À propos
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