Cohésion d'équipe : le coût d'une exclusion qui ne remonte jamais
Dernière mise à jour : 11 oct.
Un collaborateur qui ne trouve pas sa place dans le collectif ne le dit rarement à voix haute. Il se met en retrait, puis, souvent, il finit par partir ou par s'arrêter. Le coût de cette usure silencieuse ne remonte dans aucun tableau de bord avant qu'il ne soit déjà là.
Un tiers à la moitié des personnes seraient de tempérament introverti, selon les recherches compilées par la chercheuse Susan Cain dans Quiet, une part significative de tout effectif, pour qui les dispositifs de cohésion classiques ne sont pas toujours le bon format.
Dans le jeu collectif, chacun participe au même moment, dans le même mouvement, mais selon sa propre manière de s'exprimer.
C'est ce que MoveYourBrain installe : un temps collectif où l'individualité de chacun reste visible, sans jamais devenir un obstacle à la présence du groupe. Vingt minutes de jeu, deux fois par mois, sans surcoût ni réorganisation, animées par un apprenti ou un étudiant présent dans l'établissement, certifié par SABSENS.
Une manière d'agir avant que le coût ne devienne visible.
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Éric Songue Nguena, fondateur de SABSENS. À propos
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