Absentéisme : les managers, censés le prévenir, sont aussi de plus en plus concernés
Dernière mise à jour : 11 oct.
Le baromètre Malakoff Humanis 2026 apporte un chiffre qui déplace le regard habituel sur le sujet : 53 % des managers déclarent avoir eu au moins un arrêt de travail en 2025, avec une progression de 35 % des arrêts chez les cadres et managers depuis 2019, une hausse plus marquée que dans le reste de la population salariée.
L'encadrant occupe d'ordinaire une position particulière dans la prévention de l'absentéisme : c'est lui qui est censé repérer les signaux faibles chez les membres de son équipe avant qu'ils ne se transforment en arrêt. Mais cette position d'observateur ne le protège pas lui-même. Porter la charge de son équipe tout en absorbant la pression de sa propre hiérarchie laisse peu d'espace pour se surveiller soi-même, et c'est justement ce point aveugle que les chiffres commencent à révéler.
MoveYourBrain change la position du chef d'équipe dans ce rituel de 20 minutes, deux fois par mois, sur la pause légale. Il n'y participe pas comme observateur extérieur chargé de repérer les autres, mais comme membre du groupe au même titre que ses collaborateurs. C'est un espace où il redevient, pour vingt minutes, une personne dans une équipe plutôt qu'un poste de surveillance. Porté par un apprenti ou un étudiant, présent dans l'entreprise, formé et certifié, ce rituel ne demande aucune organisation supplémentaire à un encadrant dont l'agenda est déjà saturé.
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