Absentéisme : le premier signal ne passe pas par un tableau de bord, il passe devant vous

La direction générale de l'administration et de la fonction publique a publié La boussole du manager, un guide destiné aux encadrants de proximité dans les trois versants de la fonction publique. Un point y est explicite : la formation des managers est désormais identifiée comme un des leviers de prévention de l'absentéisme, aux côtés de la démarche QVCT et du dialogue professionnel, au même titre que les politiques RH.

Ce déplacement a une conséquence directe pour les chefs d'équipe et d'encadrants de proximité. Repérer un agent qui s'éloigne progressivement, qui participe moins aux échanges informels, ou chez qui une tension s'installe sans incident déclencheur, ne se fait pas lors de l'entretien professionnel annuel. Ça se joue dans le contact régulier, souvent en dehors des points de suivi formels, là où les signaux faibles sont visibles avant qu'ils ne deviennent un arrêt.

C'est là que MoveYourBrain trouve une utilité qui dépasse la cohésion d'équipe. Le rituel, 20 minutes de jeu collectif toutes les deux semaines, sur la pause légale, donne à l'encadrant un point d'observation régulier de son équipe, sans ajouter une réunion de plus à un agenda déjà chargé. Il est porté par un apprenti déjà présent dans le service, formé et certifié, ce qui laisse à l'encadrant sa place dans le groupe plutôt que celle d'un observateur extérieur.

Le résultat recherché n'est pas de transformer les chefs d'équipe en détecteurs d'alerte, mais de leur redonner un espace où ce qui ne remonte jamais dans les indicateurs devient visible.

Voir comment le rituel s'installe dans votre organisation

---

Éric Songue Nguena, fondateur de SABSENS. À propos