Désengagement au travail : un chiffre mondial qui interroge les conditions, pas la motivation individuelle

Le dernier rapport Gallup sur l'état du monde du travail établit que seuls 20 % des salariés dans le monde se disent engagés dans leur activité, le niveau le plus bas depuis 2020. Un chiffre à cette échelle ne peut pas se lire comme une somme de motivations individuelles défaillantes : c'est un phénomène collectif, qui pointe davantage vers les conditions dans lesquelles le travail s'exerce que vers la volonté de chacun.

Pour les représentants du personnel, cette lecture compte. Le désengagement est trop souvent traité comme un problème à résoudre agent par agent, par des dispositifs individuels de motivation, alors que la recherche le situe au niveau du collectif et de son organisation. Ce déplacement change ce qu'on est en droit d'attendre d'une réponse : pas un discours sur l'implication personnelle, mais un espace collectif réel.

Une méta-analyse du Journal of Applied Psychology, actualisée en 2022 sur près de 200 études, confirme qu'un des rares leviers dont l'effet sur la performance et l'engagement collectifs est mesuré, c'est la cohésion d'équipe pratiquée régulièrement, pas seulement évoquée en réunion.

MoveYourBrain installe cet espace sans ajouter de charge : 20 minutes de jeu collectif, deux fois par mois, sur la pause légale que chaque agent possède déjà, sans mobiliser de temps de service. Porté par un agent ou un apprenti déjà présent dans la structure, formé et certifié.

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Éric Songue Nguena, fondateur de SABSENS. À propos